
Schrijf je in voor Family Next
Family Next is een 1-op-1 coach-programma voor familiebedrijven in de Provincie Overijssel. Hierbij wordt een nieuw aangemeld familiebedrijf met een complex vraagstuk zoals bedrijfsopvolging of een transitieproces, gekoppeld aan een familiebedrijf die op dit vlak al veel ervaring heeft opgedaan.
Family Next biedt een persoonlijk 1 op 1 programma voor Overijsselse familiebedrijven met minimaal vijf werknemers.
Focus op familiare betrokkenheid
Familiebedrijven onderscheiden zich van andere bedrijven. De familie is betrokken bij verschillende onderwerpen die te maken hebben met de toekomstbestendigheid van het bedrijf. Als het tijd is om het bedrijf over te nemen, komt dit het duidelijkst naar voren. Een heldere visie op de toekomst van het bedrijf kan uitdagend zijn door de betrokkenheid van meerdere generaties.
Family Next helpt familiebedrijven op weg met de uitdagingen waar de familie bij betrokken is. Het programma richt zich op:
- De complexiteit van een familiebedrijf voor, tijdens of na een bedrijfsovername
- De complexiteit van een familiebedrijf bij transitievraagstukken
- Governance: besturen, beheersen en verantwoordelijkheid en zeggenschap
1. Bedrijfsovername
Elk familiebedrijf krijgt vroeg of laat te maken met bedrijfsopvolging of -verkoop. Bij bedrijfsovername binnen de familie is dit een ingewikkeld proces, waar emoties, persoonlijke en zakelijke belangen een rol spelen. Bij de verkoop van het bedrijf is het voor de betrokkenen en de omgeving belangrijk dat het DNA van het familiebedrijf behouden blijft.
2. Transitievraagstuk
We zijn op weg naar een toekomst waar digitalisering steeds belangrijker wordt. Thema’s zoals circulariteit, duurzaamheid en energie vragen een hoge prioriteit. Duurzame panden en bedrijfsprocessen zijn beter voor het milieu, besparen kosten en zijn aantrekkelijker voor (potentiële) werknemers en financiers. Verschillende meningen op deze vraagstukken worden makkelijker bespreekbaar.
3. Governance
De relaties tussen familie, bedrijf en eigendom is ingewikkeld. Maar tegelijkertijd is dit ook de kracht van een familiebedrijf door juist de interactie tussen het bedrijfs-, eigendoms- en familiesysteem. Voor de toekomstbestendigheid van het familiebedrijf zijn afspraken over onder andere besturen en zeggenschap erg belangrijk.




