Leiderschap
Leiderschap in een familiebedrijf draait om het vinden van balans tussen het bedrijf zelf, de familie en het eigendom. Dat vraagt om een duidelijke visie, verantwoordelijkheidsgevoel en het vermogen om tradities te behouden én tegelijk te vernieuwen. Goed leiderschap zorgt ervoor dat de volgende generatie de ruimte krijgt om zich te ontwikkelen. Het helpt ook om duidelijke afspraken en goede besluitvorming te versterken. Tegelijk reikt het verder dan de onderneming zelf: ook maatschappelijke verantwoordelijkheid en ondernemerschap maken deel uit van leiderschap in het familiebedrijf.
Artikelen
Wat zijn de actuele kwesties rondom het onderwerp leiderschap? Blijf op de hoogte, zodat je kunt inspelen op veranderingen.
Familiedynamieken Luisteren als start van leiderschap
Je zit als volgende generatie aan tafel in het familiebedrijf. Maar begrijp je ook wat er écht speelt? In deze podcast vertelt Roos van Vugt (Royal NNZ) hoe zij ontdekte dat eigenaarschap verder gaat dan aanwezig zijn en waarom luisteren haar eerste stap was naar effectief leiderschap.
Goed bestuur Een niet-familiale directeur: 5 succesfactoren
Uit onderzoek blijkt dat familiebedrijven niet-familiale directeuren aanstellen als er geen geschikt familielid beschikbaar is. En dat komt steeds vaker voor. Zowel uit de theorie als uit de praktijk blijkt dat deze combinatie, of dit 'huwelijk', zoals directieleden het vaak omschrijven, regelmatig leidt tot een moeizame samenwerking.
Leiderschap Generatie Z in familiebedrijven
Steeds meer familiebedrijven krijgen te maken met medewerkers uit Generatie Z (geboren tussen 1995 en 2012). Deze jonge professionals brengen nieuwe verwachtingen mee rond technologie, groei, eerlijkheid en autonomie. Wat betekent dat voor familiebedrijven die sterk leunen op traditie, informele verhoudingen en familiewaarden?
Partners
