Raad van advies: meerwaarde voor mkb-familiebedrijf

Steeds meer mkb-familiebedrijven zetten stappen op het gebied van goed bestuur, vaak vanuit de wens om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen. Daarbij kiezen zij regelmatig voor een raad van advies (RvA) als laagdrempelig en flexibel alternatief voor een formele raad van commissarissen.

Het lectoraat Familiebedrijven van hogeschool Windesheim onderzocht, samen met mkb-familiebedrijven en partners, hoe een RvA in deze context het beste kan functioneren en welke strategische meerwaarde dit oplevert. Dit onderzoek is uitgevoerd met ondersteuning van een RAAK-MKB-subsidie van NWO.

Centraal staat de vraag hoe een RvA zo kan worden ingericht dat zij effectief bijdraagt aan zowel de bedrijfsstrategie als de familiestrategie. Juist in familiebedrijven lopen belangen van familie, eigendom en onderneming vaak door elkaar. Dit maakt de rol en het functioneren van een RvA wezenlijk anders dan in niet-familiebedrijven en vraagt om een aanpak die recht doet aan deze dynamiek.