3 motieven om een STAK op te richten
Een Stichting Administratiekantoor (STAK) is voor familiebedrijven een manier om de zeggenschap over de onderneming te regelen. Wat zijn redenen om voor een STAK te kiezen? Onderzoek laat zien dat continuïteit, fiscaal voordeel en bestuurbaarheid de belangrijkste motieven zijn om een STAK op te richten.
Aandelen voor de STAK; familieleden krijgen certificaten
Een STAK is een stichting waar een BV zijn aandelen in kan onderbrengen. Hiermee worden het eigendom en de zeggenschap ontkoppeld. Eigenaren krijgen certificaten van deze aandelen en worden certificaathouders, terwijl de zeggenschap is ondergebracht bij het bestuur van de STAK. Dat betekent dat het bestuur van de STAK, die in een familiebedrijf vaak bestaat uit één of enkele familieleden of onafhankelijke bestuurders, mag stemmen en beslissen over het bedrijf. Denk aan het benoemen of ontslaan van bestuurders, het goedkeuren van investeringen, het wijzigen van statuten of het uitgeven van nieuwe aandelen.
Redenen om een STAK in te zetten
Continuïteit, fiscaal voordeel en bestuurbaarheid zijn de belangrijkste motieven om een STAK op te richten:
1. Continuïteit
Het bestuur van de STAK neemt beslissingen over het bedrijf. Dat biedt stabiliteit, ook wanneer binnen de familie, al dan niet onverwacht, veranderingen plaatsvinden.
De STAK is de juridische eigenaar van de aandelen. Dat betekent dat deze niet zomaar in handen van derden kunnen komen.
2. Fiscaal voordeel
Doordat de STAK kan besluiten wanneer en hoeveel dividend wordt uitgekeerd, kunnen de STAK-bestuurders de inkomstenbelasting spreiden én profiteren van lage belastingtarieven of vrijstellingen. Op de langere termijn verlaagt dat de belastingdruk.
Het STAK-bestuur kan ook besluiten om certificaten van aandelen gespreid te schenken aan de volgende generatie. Dat kan bijvoorbeeld jaarlijks, tot de vrijgestelde schenkingsbedragen. De STAK blijft wel juridisch eigenaar van de aandelen, wat betekent dat de zeggenschap binnen de het bestuur van de STAK blijft. Ook wanneer een deel van de certificaten is overgedragen.
3. Bestuurbaarheid
Een STAK is tevens een manier om de bestuurbaarheid van het bedrijf te waarborgen wanneer er veel eigenaren zijn. Door de zeggenschap bij het STAK-bestuur onder te brengen, heeft het bedrijf te maken met één STAK-bestuur en niet met individuele aandeelhouders.te maken met één STAK-bestuur en niet met individuele aandeelhouders.
Het volledige artikel is verschenen in Goed Bestuur & Toezicht 1, 2016.
Bekijk ook
Eigendom Een eigenaarsplan bij meerdere eigenaren
Wanneer het eigendom van een familiebedrijf over meerdere familieleden wordt verdeeld, neemt de complexiteit toe. Een eigenaarsplan biedt dan uitkomst.
Eigendom Erfenis in familiebedrijven: lust of last?
Wat je erft in een familiebedrijf lijkt waardevol. Maar voelt dat ook zo? Achter eigendom schuilen vaak verwachtingen, emoties en verantwoordelijkheden die niet altijd worden uitgesproken. Wanneer wordt een erfenis een kans en wanneer een last?
Goed bestuur Een niet-familiale directeur: 5 succesfactoren
Uit onderzoek blijkt dat familiebedrijven niet-familiale directeuren aanstellen als er geen geschikt familielid beschikbaar is. En dat komt steeds vaker voor. Zowel uit de theorie als uit de praktijk blijkt dat deze combinatie, of dit 'huwelijk', zoals directieleden het vaak omschrijven, regelmatig leidt tot een moeizame samenwerking.