Doorgaan naar de inhoud

Artikelen

Wat speelt er rondom familiebedrijven? Op deze pagina volgen we ontwikkelingen die van invloed zijn op familiebedrijven, zoals inzichten uit onderzoek, veranderingen in wet- en regelgeving en nieuws vanuit familiebedrijven. We duiden deze ontwikkelingen en laten zien wat ze kunnen betekenen voor ondernemers en hun familiebedrijf. Zo blijf je op de hoogte van wat er speelt en kun je beter inspelen op veranderingen.

Filters
Filter op doelgroep
Filter op onderwerp
Goed bestuur
Lectoraat Familiebedrijven

Een niet-familiale directeur: 5 succesfactoren

Uit onderzoek blijkt dat familiebedrijven niet-familiale directeuren aanstellen als er geen geschikt familielid beschikbaar is. En dat komt steeds vaker voor. Zowel uit de theorie als uit de praktijk blijkt dat deze combinatie, of dit 'huwelijk', zoals directieleden het vaak omschrijven, regelmatig leidt tot een moeizame samenwerking.

Eigendom
Lectoraat Familiebedrijven

3 motieven om een STAK op te richten

Een Stichting Administratiekantoor (STAK) is voor familiebedrijven een goede manier om de zeggenschap over de onderneming te regelen. Wat zijn redenen om voor een STAK te kiezen? Onderzoek laat zien dat continuïteit, fiscaal voordeel en bestuurbaarheid de belangrijkste motieven zijn om een STAK op te richten.

Goed bestuur
Lectoraat Familiebedrijven

8 redenen om een raad van advies in te schakelen

Een raad van advies kan voor een familiebedrijf als informeel bestuursinstrument een goede manier zijn om grote organisatievraagstukken te bespreken. Judith van Helvert, lector Familiebedrijven op hogeschool Windesheim, onderzocht het functioneren van de adviesraad in de context van het familiebedrijf. Zij beschrijft 8 redenen waarom een adviesraad nuttig kan zijn voor familiebedrijven.

Eigendom
Landstede MBO

Landstede MBO keuzedeel ‘Het familiebedrijf’ in volle gang

Bij Landstede MBO kunnen studenten het keuzedeel 'Het familiebedrijf' volgen. In dit keuzedeel onderzoeken studenten hun eigen rol binnen een familiebedrijf, analyseren zij belangen en systemen, en verdiepen zij zich in bedrijfsopvolging. Zo krijgen zij zicht op hun toekomstmogelijkheden in of met een familiebedrijf.